Gestion
d'une PME
Le parcours pour piloter une petite entreprise au quotidien — comptabilité, ressources humaines, organisation et suivi de la performance — et gagner en autonomie dès la sortie de la formation.
2 à 5 jours selon niveau
Présentiel intensif
Certification incluse
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Laissez-nous vos coordonnées, un conseiller vous recontacte pour vous présenter la formation « Gestion d'une PME ».
- Données confidentielles, jamais transmises à des tiers
- Aucun engagement avant l'échange avec un conseiller
- Réponse personnalisée sous quelques jours ouvrés
Quatre blocs, une compétence complète
Chaque module s'appuie sur le précédent, du positionnement de marque jusqu'à la lecture des résultats.
Fondamentaux de la gestion d'entreprise
Comprendre le fonctionnement global d'une PME : organisation, cycle d'exploitation, responsabilités du dirigeant. C'est le module qui structure tout le reste du parcours.
Comptabilité & finances
Lire un bilan, suivre la trésorerie et maîtriser les bases de la gestion financière au quotidien.
Ressources humaines
Recrutement, organisation des équipes et obligations essentielles vis-à-vis du personnel.
Pilotage & tableaux de bord
Suivre des indicateurs simples et prendre des décisions basées sur des données fiables.
Encadrement professionnel
Des formateurs issus du terrain, pas uniquement de la théorie.
Mise en pratique immédiate
Chaque bloc se termine par un exercice appliqué à un cas réel.
Certification reconnue
Un justificatif à valoriser auprès des recruteurs dès la fin du parcours.
Le module tableaux de bord m'a permis de reprendre en main la gestion de mon activité en quelques semaines à peine.
